Nos services
Trois modes d’intervention, une même exigence
SaMaTransformation accompagne des dirigeants confrontés à des décisions structurantes, dans des contextes différents mais souvent gouvernés par des logiques similaires.
Selon la maturité de l’organisation et la nature des enjeux, l’intervention prend trois formes distinctes.
CEO Sparring
Start-ups
Pour les fondateurs et CEO de start-ups préparant ou réalisant une levée de fonds Seed ou Series A.
Un accompagnement en tant que "sparring partner" du dirigeant, centré sur les décisions qui conditionnent la trajectoire de l’entreprise à court et moyen terme.
Exemples d'enjeux adressés avec nos clients :
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Clarification du positionnement et de la proposition de valeur
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Choix de marchés et priorisation stratégique
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Évolution du rôle du fondateur et structuration de l’équipe
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Partenariats stratégiques et construction de l’écosystème
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Arbitrages clés avant, pendant ou après une levée de fonds
Ni coaching personnel, ni accompagnement à la levée de fonds ou production de supports, mais un sparring stratégique centré sur les décisions du dirigeant.
Executive Advisory
Entreprises
Pour les dirigeants et équipes de direction d’ETI et de grands groupes internationaux.
Un engagement stratégique au niveau exécutif, pour éclairer des décisions complexes liées à la croissance, à la transformation ou à l’alignement des organisations.
Exemples de projets réalisés avec nos clients :
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Transformation stratégique et commerciale
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Alignement marketing, ventes et organisation
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Arbitrages de portefeuille et choix de développement de produits innovants
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Go-to-market à l’échelle sur les marchés existants et nouveaux territoires
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Gouvernance de projets de transformation complexes
Ni conseil opérationnel standardisé, ni production de recommandations génériques ou de dispositifs clés en main, mais un accompagnement au cœur des décisions stratégiques.
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Ateliers
Incubateurs - Accélérateurs
Pour les adhérents d'accélérateurs et d'incubateurs de start-ups anticipant leurs futurs financements.
Un dispositif collaboratif d'information et de formation, dispensé sous forme d'ateliers fondés sur l'intelligence collective, et de suivis individualisés de chaque équipe dirigeante.
Exemples de problématiques adressées :
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Convaincre des business angels d'investir et comment collaborer avec eux
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Constituer son tour de table avec différents profils d'investisseurs
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Étapes clefs des premières levées de fonds, les écueils majeurs, les solutions
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Calendrier et cadence pour engager et clore une levée de fonds
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Arbitrage entre développer la start-up et rechercher des financements
Ni catalogue de recettes, ni liste d'instructions mais un programme collaboratif adapté aux enjeux de chaque participant et ancré dans la réalité du marché.